Wann operative Recruiting-Unterstützung sinnvoll ist
Vakanzen, die sich seit Monaten nicht schließen lassen. Fachbereiche, die sich mit dem Recruiting-Prozess allein gelassen fühlen. Active-Sourcing-Aktivitäten, die nicht zu Einstellungen führen. Prozesse, die gewachsen sind, aber nicht mehr funktionieren.
Ich setze an genau diesen Punkten an – mit operativer Tiefe, Marktkenntnis und dem Blick für das, was wirklich geändert werden muss. Meine Arbeitsweise ist direkt, strukturiert und ergebnisorientiert. Ich arbeite eng mit Hiring Managern, HR-Teams und – wo nötig – Betriebsräten zusammen.
Was ich konkret einbringe
Analyse & Strategie
Schnelle Situationsaufnahme: Welche Vakanzen, welche Zielgruppen, welche Kanäle. Entwicklung einer realistischen Suchstrategie und Candidate Persona.
Aktive Suche & Ansprache
Direktansprache über LinkedIn und zielgruppenspezifische Kanäle. Erstellung wirkungsvoller Botschaften, die passende Kandidaten wirklich erreichen.
Auswahlprozess & Abschluss
Strukturierte Pre-Screenings, Interviewführung, Shortlist-Erstellung und Begleitung durch Entscheidungs- und Angebotsprozesse.
Leistungsschwerpunkte
Gutes Recruiting verbindet Menschen, Rollen, Prozesse und Erwartungen – nicht nur Lebensläufe und Stellenprofile.
Branchen- und Projektumfelder
Erfahrung aus Industrie & Produktion, Chemie & Energie, Finance & Payment, IT & Software, Healthcare & Medizintechnik, Telekommunikation, Bildung und Dienstleistung. Keine öffentliche Nennung einzelner Kundennamen oder Marken.
Formate der Zusammenarbeit
Je nach Ihrer Situation kann die Zusammenarbeit interim, projektbasiert oder beratend gestaltet werden. Typische Einstiegspunkte sind ein klar umrissenes Interim-Mandat, ein Prozess-Review oder ein erstes Sparring-Gespräch mit Hiring Managern.