Für Unternehmen · People & Growth Advisory
Alle Leistungen
für Unternehmen
Operative Recruiting-Entlastung, strategische Transformation, ATS/CRM-Implementierung und mitbestimmungsfähige Prozessgestaltung – je nach Bedarf interim, projektbasiert oder beratend.
Ich begleite Unternehmen dort, wo Recruiting, Prozesse, Systeme und Governance zusammenkommen. Meine Leistungen verbinden operative Recruiting-Erfahrung mit strategischer Prozesskompetenz, Systemverständnis und Betriebsrats- sowie Governance-Erfahrung.
360° Recruiting & Operative Entlastung
Von Active Sourcing bis Hiring-Manager-Beratung – operative Unterstützung für anspruchsvolle Besetzungen.Für Unternehmen, die kurzfristig operative Recruiting-Entlastung benötigen oder ihre Talent-Acquisition-Strukturen gezielt weiterentwickeln möchten.
- Interim Recruiting Management
- 360° Recruiting für Fach- und Führungspositionen
- Active Sourcing über LinkedIn und relevante Zielgruppenkanäle
- Entwicklung von Suchstrategien und Candidate Personas
- Erstellung und Optimierung von Direktansprachen
- Bewerbermanagement und Kandidatenkommunikation
- Pre-Screenings, Interviewführung und Shortlist-Erstellung
- Hiring-Manager-Beratung zu Suchstrategie, Marktverfügbarkeit und Auswahlprozess
- Begleitung von Angebots- und Entscheidungsprozessen
- Optimierung der Candidate Experience
- Aufbau und Steuerung von Recruiting-Funnels
- Recruiting Reporting und KPI-basierte Prozesssteuerung
Prozesse, Systeme und Governance
Moderner Aufbau Ihrer Talent-Acquisition-Strukturen – strukturell, technisch und organisatorisch.Für Unternehmen, die Recruiting nicht nur operativ abbilden, sondern strukturell, technisch und organisatorisch weiterentwickeln möchten.
- Aufnahme und Strukturierung lokaler Recruiting-Anforderungen
- Harmonisierung von Recruiting-Prozessen über Länder, Einheiten oder Standorte hinweg
- Begleitung bei ATS-/CRM-Implementierungen und Systemwechseln
- Prozessgestaltung rund um Avature CRM, SAP SuccessFactors, SmartRecruiters, REXX und weitere HR-/Recruiting-Systeme
- Analyse und Optimierung bestehender Recruiting-Workflows
- Entwicklung von Rollen-, Rechte- und Zugriffskonzepten
- Strukturierung von Schnittstellen zwischen Recruiting, HR, IT, Fachbereichen und Governance-Funktionen
- Begleitung bei Testing, Testcase-Entwicklung und Go-Live Readiness
- Vorbereitung von Trainingsinhalten und Nutzergruppen
- Übersetzung internationaler Stakeholder-Inputs in konkrete Entscheidungs- und Umsetzungsvorlagen
Sichere und mitbestimmungsfähige Recruiting-Prozesse
Recruiting-Prozesse sicher, nachvollziehbar und mitbestimmungsfähig gestalten.Für Unternehmen mit regulierten Strukturen, Betriebsratsbeteiligung, Datenschutzanforderungen oder komplexen internen Freigabeprozessen.
- Begleitung betriebsratsnaher Recruiting-Prozesse
- Strukturierung von Zustimmungs-, Review- und Freigabeprozessen
- Abstimmung von Recruiting-Workflows mit Mitbestimmungsanforderungen
- Entwicklung von Rollen- und Berechtigungskonzepten für Recruiter, Hiring Manager, Betriebsrat und weitere Stakeholder
- Berücksichtigung von DSGVO-Anforderungen im Recruitingprozess
- Sensibler Umgang mit Kandidatendaten, Zugriffen und Prozessdokumentation
- Begleitung bei der Abbildung betriebsratsrelevanter Prozesse in ATS-/CRM-Systemen
- Transparente Kommunikation zwischen HR, Fachbereich, Betriebsrat, IT und Projektteams
- Strukturierung komplexer Anforderungen in verständliche Entscheidungsvorlagen
Die Zusammenarbeit kann je nach Zielsetzung flexibel gestaltet werden. Die passende Form ergibt sich aus Ausgangssituation, Zielsetzung, Dringlichkeit und gewünschter Tiefe.
Bereit für den nächsten Schritt?
In einem ersten Gespräch klären wir gemeinsam, welche Zusammenarbeit sinnvoll ist und welches Format zu Ihrer Situation passt.
Gespräch startenHäufige Fragen
Welche Leistungen bietet Marc Utschig für Unternehmen?
Recruiting & Talent Acquisition (operative Entlastung), Recruiting Transformation & Systems, ATS/CRM-Implementierung sowie mitbestimmungsfähige Prozessgestaltung – je nach Bedarf interim, projektbasiert oder beratend.
Was beinhaltet die operative Recruiting-Entlastung?
360° Recruiting für Fach- und Führungspositionen, Active Sourcing über LinkedIn, Suchstrategien und Candidate Personas, Bewerbermanagement, Pre-Screenings und Interviewführung, Hiring-Manager-Beratung sowie KPI-basiertes Reporting.
Was umfasst Recruiting Transformation & Systems?
Aufnahme und Strukturierung lokaler Anforderungen, Harmonisierung von Prozessen über Länder und Standorte, Begleitung von ATS-/CRM-Implementierungen sowie Prozessgestaltung rund um Avature CRM, SAP SuccessFactors, SmartRecruiters und REXX.